首席财务官（CFO）研修班
发布日期：2024/09/06 18:16:34 浏览次数：13次
首席财务官培训课程收益
树立国际化视野，培养财务战略思维，洞察报表透视经营，提升资源配置效率，完善内控体系建设，提升经营管理水平，掌握税务管理秘诀，防范企业税务风险，厘清投融资思路，提升资本运作能力，把握数智化趋势，重塑企业财务价值
首席财务官课程培训对象
企业管理人员、财务总监、有志于提升财税、金融思维与资本布局能力的企业家与管理者
希望掌握前沿金融动态、提升财务专业能力与市场竞争力的职业人士
<首席财务官培训课程模块<
主题一：财务战略管理与价值创造
CFO战略性财务思维及运用
深度拆解- -商业模式画布与财务框架
业财融合视角的企业全面价值提升
ESG趋向下的公司治理现代化
动态股权设计、激励与利润分享
市场预测方法与投资战略规划
主题二：全面预算管理与成本管控
重新认识预算管理及其应用环境
全面预算组织架构及业务流程
关键绩效指标分析与考核改进
基于BSC的全面预算能给企业带来什么
如何避免预算松弛与预算过度等问题
精益管理:全价值链的降本增效
主题三：透过报表看经营一财务报表分析
读懂财务报表建立一个分析框架
管理决策者必须看懂的三大报表勾稽关系典型案例:财务报表分析方法的实际应用通过财务透视企业战略、竞争力及经营状况先进营运资金管理模式的具体方法、工具企业现金流管控的重点环节
主题四：内部控制与风险管理
企业合规管理与相关法规
内控系统框架要素与内控建设
快速诊断企业内部控制缺陷的方法主要业务活动中的控制要点
战略、财务、市场、运营、法律风险内部审计与舞弊风险识别
数字化内控与风险管理案例
主题五：税收政策与税务管理
最新税收政策、税收优惠解读
企业全生命周期各阶段的税务管理股权架构、并购重组的税务管理
企业经营管理中典型的税务风险分析
“以数治税”智慧征管下的企业税收风控
上市过程中需关注的税务问题及案例
主题六：资本运作与并购重组
并购重组的分类与实施操作流程
上市公司并购重组及最新监管政策
商业、法律、财务等尽职调查
并购重组的核心关键问题解析-估值、对赌、控制权、支付工具
企业投融资管理与资本运作
私募股权融资运作流程及案例
主题七：全面注册制与企业，上市
中国多层次资本市场介绍与多渠道融资
IPO如何选择上市板块主板、 创业板、 科创板、北交所对比分析
上市前企业改制方案设计及主要准备工作
最新上市标准、流程、审核及监管要点
企业上市过程中的财务规范与法律问题 上市企业可持续发展(ESG) 信息披露
主题八：数智化赋能财务管理
AI等新兴数字技术对企业发展的冲击
数字化时代下的商业模式及技术体系企业数智化战略规划设计
智能财务的建设体系与实务案例
数据资产化、数据分析及应用
资产数字化及企业数据资产化路径
数据资产入表与评估方法
【全过程质量管理】 ——首席财务官培训课程
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成首席财务官培训课程的质量报告并及时送交委托单位。
☎ 联系电话
18201888750
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