企业文化培训包含什么内容？

一、企业文化培训包含什么内容？

企业文化培训本身包括了物质文化、行为文化、理念文化和制度文化等四个方面的内容，可以使员工树立与企业共同的价值观、符合企业的行为思想，使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进员工，可以使他们快速融入公司。每个企业都有属于自己的企业文化，企业文化是通过长期发展而慢慢演化而来的。

文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问题，更是“商道”的问题。企业文化培训课程从企业文化的实质到创建，系统介绍了企业文化的建设步骤与方法，帮助企业学员掌握企业文化建设的精髓。

二、企业文化培训的目的是什么？

企业文化是以企业成员共有的价值观为核心而形成的一种群众意识和群体行为规范，以及与之相适应的管理体制和物化的精神环境、文化氛围。企业文化的实质, 是以人为中心，以文化引导为手段，以激发员工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化是推动企业发展的强大动力和无尽源泉

在经济全球化的今天,企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力。因此，新形势下培育拥有个性化的核心价值观的企业文化对提升企业核心竞争力十分重要和必要。

三、如何开展企业文化建设？

企业文化建设是开展企业文化培训的一个重要工作，所以，要取得良好的效果，企业应在文化培训过程中注意以下几个问题。

一、企业培训师的选择

企业培训师是主持企业文化培训的重要角色之一，所以在企业文化培训时，选择一个专业的、深入全面了解自己企业的文化讲师很关键，可以通过企业内部筛选符合的人员。讲师要注意培训的内容必须从浅到深、易到难培训，并针对性地指导员工，不要让员工失去培训的兴趣。

二、培训形式多样化

培训的方式有很多，有面对面授课、利用在线授课培训等。对于人数比较多，而跨地域的，可以选择在线培训方式，因为它不受时间、地域的限制，企业成员都可以随时随地进行参加培训，不用再放下手头的工作，利用碎片化时间进行培训。同时，减少了企业办公成本，如差旅费、茶歇费、食宿费、交通费等。对于培训人员不多，可以选择面对面授课，这样在培训的过程中，遇到什么疑问，可以及时提问，及时解答。

三、调查研究，制订切合实际的培训计划

企业文化培训前，需要进行调查研究企业自身需要的文化，如员工对企业文化需求、领导希望通过文化建设带来什么效益等，再组织文化培训，这样才能达到培训想要的效果。

四、做好测评、总结、反思

企业文化培训结束后及时做效果测评，有利于让企业文化培训更加有效。同时，通过培训效果测评，了解员工对培训的掌握程度及理解程度，并让领导通过测评结果，是否对文化培训满意，以及指导接下来的企业文化培训方向。更重要的是，根据测评结果，企业可以找到培训的漏洞，从而及时查漏补缺，增强培训的效果。

现代企业的文化管理已经成为企业的核心竞争力的重要体现，同时也是企业文化培训是企业的重中之中。所以，搞好企业文化必须从员工抓起，作好企业文化培训细节工作。

苏州大学培训中心有相应的企业培训课程，其中就包含制订企业文化培训课程，也可以进行订制企业培训、银行培训、国企培训、党建培训、党员培训、标杆企业考察、总裁培训班、教师培训、企业管理者培训课程方案，现有多门线上课程，为企业客户、党政干部、事业单位、银行等，提供线上线下相结合的培训服务，欢迎进行电话咨询。

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