数字经济培训班背景：数字经济和技术创新是中国经济增长的新引擎。“十三五”期间，我国数字经济增速超过了16.6%，为建设数字中国提供了有力支撑。“十四五”规划单列篇章重点规划数字化发展内容，提出发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体 ...

卓越领导力培训课程大纲背景：现代企业面临着更加巨大的挑战，面对国际环境的不确定性，虽然有悠久历史的管理智慧，但也需要新式管理理念的植入，在一带一路全球联动大市场大趋势下，意味着不确定因素增加，各种挑战不断；而新生代80/95/00后们有作为有思想个性的 ...

积极领袖力—领导力培训课程背景：如今领导力课程满天飞，但我们需要了解的一个问题，什么是有效的领导力，“领导特质”和“绩效”怎么影响有效的领导力，领导力的提升与绩效的关系。中国各型企业的转型升级、商业模式创新发展也已经到了非常关键的时刻，因此，中国企业也 ...

领导权过渡—新任经理培训课程背景：对于刚刚上任的经理、总经理等领导来说，无论是什么级别的，在最初的几个月当中，我们将面临着各种新环境、新业务、新企业文化体系、新人事关系等等的各种挑战，虽说你已经是职场精英，但很可能也常会招致各方面的批评和评价，这些情况 ...

博弈论与创新管理培训课程目标：1、对“博弈”概念有更深的理解；2、建立起基于“博弈”的管理决策创新思维【课程对象】企事业中高层管理人员、银行保险中高层管理人员、科级以上干部【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。【培训方式】讲师讲授+案例分析+角色扮 ...

成本控制培训课程背景：随着我国经济建设的深入发展，市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低，但是原材料的价格却越来越高，企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力，打赢价格战，就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的 ...

大堂经理营销技巧培训课程背景：大堂经理是厅堂营销的起点和枢纽，也是厅堂营销成功与否最重要的“人为因素”，需做好全过程营销管理，练好十八般武艺。厅堂营销是指员工利用网点营销资源，在关键营销触点，通过对进入网点的客户进行识别引导、需求挖掘、现场推荐、协同营 ...

题目：人力资源管理课程类似题目：战略人力资源管理、运用人力资源完成经营计划授课对象：企业经营者、高管、企划部门授课时数：两天授课安排：外部培训以高校总裁班、人资总监班为主，企业内训以集团公司与各分子公司领导为主人力资源管理课程说明： &nbs ...

企业咨询管理的顶层设计：1、问题：战略规划不清晰，没有前瞻性，走一步算一步老板有愿景、梦想，却缺乏实现愿景、梦想的战略规划路径图用经营目标、感觉替代战略规划急功近利，企业欠缺中长期发展规划，市场竞争激烈时，只能打价格战，利润越来越低缺乏对过往成功经验与 ...

管理学课程主要是学什么？管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是∶研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学主修课程有∶ ...

企业如何开展线上培训？面对这次新冠疫情，众多企业的培训计划被打乱。由于线下培训计划无法实施，越来越多企业将原有的线下培训转至线上。那么，企业如何开展线上培训呢？一些企业认为所谓的线上培训，只不过是组织一场直播，这是错误的。虽说新员工培训、操作技能培训、 ...

冷链物流培训课程背景：我国进入新发展阶段，人民群众对高品质消费品和市场主体对高质量物流服务的需求快速增长。推动冷链物流高质量发展，是减少农产品产后损失和食品流通浪费，扩大高品质市场供给，更好满足人民日益增长美好生活需要的重要手段；是支撑农业规模化产业化 ...